最近老琢磨一件事儿,就是咱们每次搞活动,老感觉像没头苍蝇,要么临时抱佛脚,要么就是重复以前搞过的,没啥新意。我就寻思,得弄个啥法子把这些点子都存起来,还能方便找,方便用。
说干就干,我第一步就是翻箱倒柜。把过去几年搞过的活动方案、邮件、聊天记录里零零散散的点子,全都扒拉出来。那真是个体力活,各种文档格式都有,乱七八糟的。
然后,我就找个共享文档,当时也没想那么多,就觉得大家都能看能改方便。先把扒拉出来的东西,不管好坏,一股脑儿往里扔。这时候还没分类,就是个大杂烩,看着都头疼。
光堆在那儿不行,得整理。我就想个简单的法子,按活动类型分。比如:
除类型,我还加几个关键标签,比如“成本高低”、“执行难度”、“适合渠道”啥的。这样以后找起来,就能筛选,方便点儿。
为啥叫“海鲜池”?就是觉得这些点子得是“活”的,不是死的文档。得有人经常看看,往里加点新想法,把过时的捞出去。我还特意加一列,写上“更新时间”和“状态”(比如“待评估”、“可用”、“已过时”)。
一开始挺乱的。主要有几个头疼的地方:
现在嘛不能说十全十美,但确实好用多。每次要做活动策划,先来这“池子”里捞一捞,看看有没有合适的点子能直接用,或者改改用。省不少从零开始想的时间。
而且因为大家都能看到别人扔进来的点子,有时候还能互相启发一下,搞出点新花样。至少比以前拍脑袋想要强多。
这玩意儿,没啥技术含量,就是个笨办法,关键是得坚持用,得有人维护。不然弄得再花哨,也是白搭。这就是我搞这个“活动海鲜池”的一点实践过程,挺糙的,但还算实用。